湖南上市公司EOP戰略決策培訓圓滿結束

?7月26-27日，協會聯合上海矽亞投資共同舉辦的“湖南上市公司EOP戰略決策培訓”在長沙順利舉行。來自30家上市公司的55位董事長、總經理等高管人員參加了本次培訓。

?EOP戰略決策培訓課程最早由哈佛商學院發起，目的是幫助企業做出正確的戰略決策，減少決策失誤。矽亞投資于2016年將該課程引入國內，并針對中國企業的情況進行了相應的設計和調整，從企業戰略制定、戰略執行，到企業擴張階段的并購整合，幫助企業家有效做出戰略決策，助力企業持續發展和轉型。

?培訓期間，矽亞投資CEO張蘭丁從經濟、行業、戰略決策等不同角度與上市公司高管進行交流與分享。他指出：當經濟由“左側”進入“右側”時，經營邏輯隨之改變，企業無法決定外部環境，但是可以通過內部條件的改善，適應外部環境的變化。作為企業家，只有了解了經濟周期的波動，并制定相對的對策來適應，否則將會在經濟活動中喪失生機。

?“戰略意味著判斷、選擇與決策”，張總從戰略的來源、企業為什么需要戰略、戰略在公司中的作用等方面展開，幫助企業家們理解和領悟。企業戰略必須和環境保持一致，環境總是不斷在變化，戰略也必須做出相應的改變，而戰略的改變從識別時間窗口開始。無數次歷史經驗告訴我們，如果企業發現不了時間窗口，就一定會面臨危機，甚至消亡。

?此外，本次培訓還邀請畢馬威財務咨詢合伙人樊云一進行了“上市公司的全球產業擴張”的分享，他結合中國企業海外擴張的實例，詳細分析了當前中國企業進行全球產業擴張與布局的發展趨勢及可能遇到的問題。通過分享，與會高管對中國企業海外并購和投資的發展趨勢、并購流程及稅收籌劃等方面有了更加深刻的認識。

?兩天緊張的“燒腦”學習，參加學習高管們通過現場提問、小組討論等形式，結合企業的管理現狀，共同探討學習，了解了經濟發展周期，系統梳理了戰略，受益匪淺。

?課程臨近結束，矽亞投資CEO張蘭丁和協會秘書長王靖夫為每位參加培訓的高管頒發了結業證書。